京中网讯（湖北日报）（通讯员张文斌 通讯员赵前润）12月23日，武汉经开人才公寓管理有限公司召开年度经营会议。 2026年，基于“政策支持+制度创新+平台运营”的闭环模式，统筹管理现有公寓资源，构建覆盖青年人才、高层次人才、国际化人才的全层次住房保障网络，为武汉经开区产业现代化和人才聚集注入持续强劲的新动能。 经开人才公寓公司是武汉经开产业投资集团推进国企改革、促进产城一体化的重要举措。自成立以来，我们通过调整人力资源，推动从住宅设施公寓向产业创新平台的转变。资源整合，聚焦“空间重构”和“服务提升”两大支柱。目前，“人才积累+产业交流+消费繁荣”的良性循环首次形成，不仅为区域人才生态建设注入活力，也加速形成“全方位、多层次的格局”。多元化”的区域人才社区体系。 获取人力资源，提高质量并改变方向，建立稳定的家庭并赋予他们权力 人才是产业振兴的首要任务。吸引人才，留住人才是重中之重。当前，武汉经济开发区正在加快发展新能源、新材料、低空经济等战略性新兴产业。企业对高层次人力资源的需求正在从“求数量”转向“聚质量”。居住条件在吸引和留住人才方面，人才已成为一个地区竞争力的根本。 对此，经开人才公寓公司肩负着“贡献区域发展，优化人才生态”的战略使命。公司通过构建“政策支持+制度创新+平台运营”的闭环模式，统筹管理当地人才部门资源，构建覆盖青年人才、高层次专家、国际化人才的全层次住房保障网络。这不仅精准回应了企业“人才难招、留得贵”的迫切诉求，也实现了“人才链、产业链、创新链”的深度融合、良性互动，有效促进安居乐业的衔接，使人才公寓成为吸引各方面人才的独特标志和有力支撑。l 经济开发区方向。 垂直社区建设平台提升强化效率强磁极 和平生活只是起点，赋权才是真正的答案。经开人才公寓不仅解决了“住的地方”的基本需求。此外，通过“重构空间”和“提升服务精细化”两个轮子，推动人才公寓从居住设施向产业创新磁极的精细化转型。 以已投入运营的经开人才公寓A2栋为例，该建筑创新性地整合了科技孵化器、科技交易平台、巡回展示中心等功能模块。成功吸引了美的集团、东风研究院等各大企业的青年人才入驻。内前期3000套出租率达85%，提振周边商业生态活力。 重点是定义轮廓、建立明确的方向并绘制平面。 会上，武汉经开产业投资集团党委委员、副总经理曹辉对公司提出了三点基本要求，明确稳步前进路径，筑牢发展基础。 一是综合改革形成发展合力。当前市场竞争异常激烈，一体化改革是企业高质量前进和发展的必由之路。融合不是人的问题。它是业务流程、管理理念和企业文化的简单但深度集成的镶嵌体。 Las empresas deben aprender de la experiencia avanzada、创新操作机制和管理、优化循环分配，极大地提高了能源效率，并促进了经济和反应一体化的改善。 其次，利用终身学习推动服务更新。行业趋势瞬息万变，人才需求多元化。终身学习是提升业务能力、打下坚实服务基础的关键。为全体员工树立终身学习的理念，营造能力更新的氛围，将学习融入日常生活。有必要将其包括在内。骨干人员要以身作则，引领研究，带动团队成长，以良好的业务和热情的服务为各类人才提供优质的住房保障，树立国企服务标杆。 三是打造一支敬业负责的专业队伍。爱岗敬业是国有企业人的品格，也是企业成功的保证。全体员工要加强继承责任意识，坚持想做事、愿意做事，将个人成长与公司发展紧密结合起来。注重专注合力，打造团结向上之势，打造一支专业素质高、服务意识强、执行能力好的公寓管理团队，为公司的长远发展奠定坚实的人才基础。 据了解，2026年，经开人才公寓公司将利用武汉经开产业投资集团旗下六大产业园，继续做大做强“经开优家”公寓品牌。其中，低空经济研究基地人才公寓项目拟建设无人机试飞场地、模拟实验室等专业设施，直接服务产业链上下游企业，拉近人才与研发之间的身体和心理距离创新场景，真正实现“做事扎根、安身立命”的理想境界。